Взаимодействие с местными сообществами
«Россети Центр и Приволжье» уделяют большое внимание потребностям и интересам местных сообществ в каждом из девяти регионов присутствия.
Ключевая задача деятельности Компании — обеспечение надежного и бесперебойного функционирования электросетевого комплекса на всей территории присутствия. Она обеспечивает потребности экономики регионов и является одним из ключевых партнеров органов местной исполнительной власти при планировании и реализации программ территориального развития.
ПАО «Россети Центр и Приволжье» вносит весомый вклад в развитие регионов:
- создает современную и надежную инфраструктуру;
- является крупным налогоплательщиком и работодателем;
- обеспечивает стабильную занятость и создает безопасные условия труда;
- реализует проекты для детей и молодежи;
- поддерживает незащищенные слои населения.
Компания стремится к эффективному диалогу с общественностью, сотрудничает с региональными и местными властями, выстраивает взаимодействие с потребителями, местными сообществами, местными поставщиками и субъектами малого и среднего предпринимательства (МСП). Технологическое присоединение предприятий сельского хозяйства, транспорта, промышленности способствует экономическому росту и развитию бизнеса в регионах. Подключение спортивных и учебных учреждений, объектов культуры является вкладом Компании в улучшение социальной обстановки.
Особое внимание уделяется технологическому присоединению социально значимых объектов, в том числе больниц и поликлиник, учебных заведений. Подключение подобных объектов происходит максимально быстро и на самом высоком уровне.
В 2023 году руководство Компании продолжало практиковать встречи с главами регионов. В ходе таких встреч обсуждались перспективы развития территорий, вопросы сотрудничества, направленные на повышение надежности и качества электроснабжения потребителей, а также вопросы оперативности принимаемых решений в интересах жителей региона.
С информацией о результатах встреч руководителей Компании с главами регионов Центрального федерального округа можно ознакомиться на официальном сайте Компании.
«Россети Центр и Приволжье» работают над выстраиванием долгосрочных отношений с местными сообществами, в том числе:
Инвестиции в местные сообщества
«Россети Центр и Приволжье» активно участвуют в реализации социально значимых проектов в регионах присутствия.
Благотворительная деятельность и спонсорская поддержка в Компании регламентируются Положением о порядке формирования и использования фонда спонсорской поддержки и благотворительности ПАО «МРСК Центра и Приволжья»Утверждено решением Совета директоров ПАО «МРСК Центра и Приволжья» от 26.05.2016 (протокол от 30.05.2016 № 230)..
В 2023 году в филиалах Компании были организованы следующие благотворительные и волонтерские акции по сбору средств для оказания помощи:
Кроме того, в 2023 году работники Компании приняли участие:
- во всероссийской акции по высадке деревьев «Зеленая дубрава»;
- в мероприятиях по увековечению памяти воинов, погибших за Отечество, приуроченных ко Дню Победы в Великой Отечественной войне (благоустройство памятников воинам, мест захоронения и территорий, прилегающих к ним);
- в акции «День донора»;
- во Всероссийском экомарафоне «Переработка» под девизом «Сдай макулатуру — спаси дерево!».
Отчисления в бюджеты
Налоговая стратегия «Россети Центр и Приволжье» и способы ее реализации постоянно дорабатываются в соответствии с изменениями в налоговом законодательстве и финансово‑хозяйственным развитием Компании. В ходе текущей деятельности принимаются оперативные решения по отдельным хозяйственным операциям или реализующимся проектам, которые требуют новых финансово‑хозяйственных и налоговых подходов.
Элементы налоговой стратегии утверждаются Учетной политикой Компании для целей налогового учета, которая призвана обеспечить:
- достоверность подготавливаемой налоговой отчетности;
- формирование полной и достоверной информации об объектах налогового учета, таких как доходы, расходы, активы, имущество, имущественные права, обязательства и хозяйственные операции Компании, стоимостная оценка которых определяет налоговую базу текущего отчетного (налогового) периода;
- предоставление информации внутренним и внешним пользователям для осуществления контроля над правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты в бюджет сумм налогов с учетом организационных и отраслевых особенностей Компании.
Изменения в Учетную политику Компании для целей налогового учета вносятся при изменении порядка учета отдельных хозяйственных операций и (или) объектов в целях налогообложения.
В 2023 году Компания подключила к электрическим сетям
Всего в рамках проекта «Демография» выполнено технологическое присоединение пяти объектов, по проекту «Безопасные и качественные дороги» присоединено 27 объектов, по проекту «Культура» — пять объектов.
В частности, помимо школ, в рамках проекта «Демография» Компания подключила детский сад на 280 мест в г. Арзамасе Нижегородской области.
По проекту «Безопасные и качественные дороги» ГКУ Рязанской области «Дирекция дорог Рязанской области» заключило госконтракт на капремонт автомобильной дороги Тарадеи — Кулики — Федосово на участках км 0 + 00 – 2 + 640, км 4 + 32 – 11 + 900 в Шацком районе. Для соответствия дороги нормативным требованиям филиал Рязаньэнерго выполнил переустройство электрических сетей на объекте.
Также филиал Рязаньэнерго выполнил переустройство электрических сетей для проекта по строительству автомобильной дороги Князево — Топилы в Скопинском и Милославском районах, который реализует ООО «Шиловское ХДПМУ».
Одна из существенных тем для Компании и ее потребителей — ликвидация последствий природных воздействий и устранение нарушений электроснабжения. Скорость устранения нарушений электроснабжения напрямую влияет как на экономические результаты деятельности Компании, так и на оценку ее работы потребителями.
Для организации аварийно‑восстановительных работ (АВР) филиалы Компании располагают:
- собственными силами и средствами:
- 1 163 бригады в составе 4 340 человек и 1 905 единиц техники (в том числе 74 мобильные бригады в составе 519 человек и 235 единиц техники);
- 1 437 резервных источников снабжения электроэнергией (РИСЭ) суммарной мощностью 45 МВт;
- силами и средствами подрядных организаций:
- 134 бригады в составе 809 человек и 452 единиц техники.
Время выезда бригад к месту АВР:
- 2 часа — при АВР внутри РЭС;
- 4 часа в рабочее время / 8 часов в нерабочее время — в остальных случаях;
- 2 часа в рабочее время / 4 часа в нерабочее время — в период работы в режиме повышенной готовности.
В 2023 году в филиалах Владимирэнерго, Нижновэнерго, Кировэнерго, Мариэнерго и Удмуртэнерго были зафиксированы массовые аварийные отключения, вызванные резким ухудшением погодных условий. Для ликвидации последствий технологических нарушений филиалы провели АВР, передислоцировали бригады, технику и РИСЭ.
Коммуникация с регионом, потребителями в период аварийно‑восстановительных работ
Получение прогноза о возникновении опасных погодных явлений
При получении прогноза о возникновении опасных погодных явлений осуществляется информирование глав администраций районов, представителей местных органов власти, старост о возможных отключениях электроэнергии
Увеличение сроков АВР
Организация временных и мобильных пунктов по работе с потребителями в населенных пунктах для информирования потребителей о ходе проведения аварийно‑восстановительных работ и планируемых сроках восстановления энергоснабжения
Отключение электроэнергии в населенных пунктах
Информирование глав администраций районов, представителей местных органов власти, старост о планируемых сроках восстановления энергоснабжения
Восстановление энергоснабжения
Завершение работы временных и мобильных пунктов по работе с потребителями, группы по взаимодействию с потребителямиБезопасность электросетевого комплекса «Россети Центр и Приволжье» была обеспечена за счет реализации Инвестиционной программы 2023 года.
В отчетном году физическую охрану 248 объектов Компании осуществляли пять частных охранных организаций (ЧОО), в том числе вооруженная охрана ЧОО — на четырех объектах филиала Рязаньэнерго и двух объектах Тулэнерго.
Чтобы обеспечить сохранность активов Компании, было проведено 15,4 тыс. проверок ЧОО по исполнению договорных обязательств по физической охране объектов, в том числе 0,9 тыс. — с участием правоохранительных и контролирующих органов. Также проведено семь проверок состояния АТЗ электросетевых объектов Компании совместно с территориальными органами Росгвардии и прокуратуры.
Здания подстанций, в которых находятся ЗРУ и ОПУ, оснащены средствами сигнализации с выводом
В 2023 году были продолжены работы по оборудованию подстанций, РЭС и других электросетевых объектов инженерно‑техническими средствами охраны:
- реконструированы ограждения на 91 объекте;
- выполнен монтаж систем видеонаблюдения на 125 объектах;
- оснащены системами охранной сигнализации периметра 37 объектов.
Затраты на данные мероприятия в отчетном году составили 637 млн руб. (в 2022 году — 598 млн руб.).
С работниками филиалов Компании проведено 9,9 тыс. тренировок и учений антитеррористической направленности по отработке действий персонала при возникновении аварийных ситуаций, в том числе 114 — совместно с правоохранительными и контролирующими органами.
В 2023 году в филиалах Компании были приняты меры по совершенствованию функциональных возможностей ЦУБ — в ЦУБ филиалов выведена дополнительно информация с 738 объектов, в том числе с девяти категорированных подстанций 110 кВ.
Чтобы защитить персонал и электросетевые объекты в условиях обострения оперативной обстановки и резкого увеличения огневых атак, Компания предпринимает дополнительные шаги. Мероприятия, направленные на предотвращение диверсионно‑террористических актов и других нападений на энергообъекты Компании:
- установка защиты силовых трансформаторов железобетонными блоками и (или) мешками с инертным материалом на 15 ПС 35/110 кВ;
- установка антидроновых сеток на 15 ПС 35/110 кВ.
Антитеррористическая защищенность объектов электросетевого комплекса является критически важным аспектом обеспечения национальной безопасности. Организация такой защиты требует комплексного и системного подхода.
Начиная с 2019 года в «Россети Центр и Приволжье» успешно реализуются проекты применения систем накопления энергии (СНЭ). В настоящее время в Компании функционируют 15 СНЭ общей емкостью 764 кВт • ч, разработанные «Роснано» и «Росатомом». Из них три СНЭ (120 кВт • ч) предназначены для поддержания нормируемого качества электрической энергии, 12 СНЭ (644 кВт • ч) обеспечивают требуемую надежность электроснабжения ответственных потребителей.
Инновационная СНЭ работает на базе современной литийионной аккумуляторной батареи емкостью от 40 до 82 кВт • ч и оснащена полупроводниковым преобразователем мощностью от 10 до 60 кВт. Современное оборудование телемеханики и связи передает в ЦУС данные о наличии или отсутствии напряжения в сети, уровне заряженности батареи и других рабочих параметрах. Для оперативного управления применяются дистанционное включение и отключение устройства.
Одна из модификаций системы предназначена для обеспечения надежности электроснабжения. В случае отключения основной сети накопитель подает энергию социально значимым объектам, включая медицинские учреждения, детские сады и котельные. После восстановления обычного электроснабжения производится зарядка батареи.
В 2023 году было зафиксировано девять отключений питающих линий 0,4 кВ в узлах с установленными СНЭ, при этом за счет штатной работы автоматики СНЭ было обеспечено надежное электроснабжение потребителей. Для сравнения: за год до установки СНЭ было зафиксировано 61 отключение питающих линий 0,4 кВ с обесточиванием 194 жилых домов, где проживали 517 человек, а также 12 объектов социально значимой инфраструктуры; суммарная длительность отключений составила 118 часов.
Другая модификация предназначена для обеспечения требуемого качества энергоснабжения. Рабочий цикл накопителя разработан и запрограммирован на основании суточных графиков потребления электроэнергии. В ночные часы, когда потребители отдыхают, устройство накапливает энергию, а в вечернее время пиковых нагрузок отдает ее в сеть. Таким образом, система ликвидирует тот дефицит мощности, при котором радикальные решения по реконструкции и разукрупнению сети в принципе нецелесообразны.
СНЭ позволили обеспечить надежное электроснабжение потребителей во время девяти отключений питающих линий 0,4 кВ в 2023 году.
За отчетный период СНЭ передали в сеть 4 945 кВт • ч, тем самым полностью исключив жалобы потребителей (за год до установки было зафиксировано 14 жалоб).
В 2023 году реализованы два проекта НИОКР:
- «Разработка АСУ многофункционального СНЭ для параллельной работы с распределительной электрической сетью 0,4 кВ на примере опытного образца системы накопления электрической энергии» (в филиале Рязаньэнерго);
- «Разработка программно-аппаратного комплекса по прогнозированию часов пиковых нагрузок и управлению графиками нагрузки объектов производственно-хозяйственных нужд в целях оптимизации ценовой категории» (в филиале Нижновэнерго).