Факторы инвестиционной привлекательности

1
Дивидендная политика, направленная на регулярные выплаты, и положительная дивидендная история
Дивидендная политика Компании направлена на повышение инвестиционной привлекательности и основана на строгом соблюдении баланса интересов акционеров и иных заинтересованных лиц.

Подробнее — в разделе «Акционерный капитал»
2
Цифровая трансформация электросетевого комплекса
Внедрение современных цифровых технологий усиливает конкурентные преимущества Компании, способствует сокращению операционных издержек и повышению качества и надежности электроснабжения.

Подробнее — в разделе «Производственные активы и надежность сети»
3
Высокая информационная открытость
Прозрачность деятельности повышает уровень доверия заинтересованных лиц и положительно влияет на репутацию Компании.

Подробнее — в разделе «Корпоративное управление»
4
Деятельность в ключевых регионах Центральной России с устойчивым спросом на услуги
Компания занимает доминирующее положение в экономически благоприятных регионах европейской части России и выполняет системообразующую функцию.

Подробнее — в разделе «О Компании»
5
Стабильный кредитный рейтинг
Устойчивое финансовое положение и наличие высокого кредитного рейтинга позволяют привлекать дополнительное финансирование на более выгодных условиях.

Подробнее — в разделе «Финансовые результаты»
6
Лидерство по объему электросетевых активов
Рост производственного потенциала позволяет Компании сохранять лидирующие позиции по протяженности линий электропередачи и мощности подстанций среди компаний распределительного сектора.

Подробнее — в разделе «Производственные активы и надежность сети»
7
Рейтинг корпоративного управления НРКУ 7
Эффективность функционирования системы корпоративного управления Компании подтверждается Национальным рейтингом корпоративного управления Российского института директоров на уровне НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления».

Подробнее — в разделе «Корпоративное управление»
Оценка текущей ситуации на рынке и внутри Компании (SWOT‑анализ)

Возможности

  • Развитие нетарифных источников доходов
  • Потенциал для консолидации электросетевых активов
  • Повышение производительности труда
  • Эффективное взаимодействие с регулирующими органами

Угрозы

  • Платежная дисциплина потребителей электроэнергии
  • Замедление экономического роста
  • Влияние климатических факторов
  • Повышенная социальная ответственность бизнеса

Сильные стороны

  • География деятельности
  • Высокая доля рынка
  • Финансовая устойчивость
  • Лидерство по цифровизации

Слабые стороны

  • Износ производственных активов
  • Нерешенные проблемы в законодательстве
  • Большая доля неподконтрольных расходов
  • Государственное регулирование
Факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельность Компании (PEST‑анализ)

Политический фактор

  • Изменение законодательства
  • Государственное регулирование
  • Санкционные ограничения
  • Контролирующий акционер с государственным участием

Экономический фактор

  • Инфляция
  • Ставка рефинансирования
  • Потребление электроэнергии
  • Налогообложение

Социальный фактор

  • Уровень жизни в регионах присутствия
  • Социальные проекты в регионах присутствия
  • Демография в регионах присутствия
  • Деятельность профсоюзных организаций

Технологический фактор

  • Доступность российских инновационных технологий
  • Государственная поддержка НИОКРНаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
  • Цифровизация в электроэнергетике
  • Ускоренное развитие зеленой энергетики